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  • 尚申威 LV7 课程:2021顺丰基金会反哺计划线上学习实践地图
    07月15日 07:46
    内容要求和注意事项很多,需要的各方面的能力也很多。我想,团队协作才是最好的出场形式,之后再来一翻“恶补”,逐渐把团队和作品打磨的精致。
  • 尚申威 LV7 课程:2021顺丰基金会反哺计划线上学习实践地图
    07月15日 07:38
    内容丰富,容错率低,充分准备,取向全面。
  • 尚申威 LV7 课程:2021顺丰基金会反哺计划线上学习实践地图
    07月14日 07:59
    定位是最重要的事情。找准自己的位置,明晰自己与其他部门的联系,恰到好处的谋划事务都必须具有准确的定位。
  • 尚申威 LV7 课程:2021顺丰基金会反哺计划线上学习实践地图
    06月19日 07:08
    对高校社团的组织结构有所了解,对高校社团的归属和属性增强认知。问题在于,高校社团管理方式是粗放式的还是精细化的?
  • 尚申威 LV7 课程:2021顺丰基金会反哺计划线上学习实践地图
    06月19日 07:08
    对高校社团的组织结构有所了解,对高校社团的归属和属性增强认知。问题在于,管理方式是粗放式的还是精细化的?
  • 尚申威 LV7 课程:2021顺丰基金会反哺计划线上学习实践地图
    06月18日 07:39
    谈及团队的分工让我想到了王者荣耀。
    领导是打野,骨干是射手,还有上单战士、中路法师和辅助。
    分工在一分钟的时间完成,游戏中相互配合、相互帮助、把握节奏,最后就是面对输赢。
    所以,团队的分工应该明确,团队协作的通道要打通。
  • 尚申威 LV7 课程:2021顺丰基金会反哺计划线上学习实践地图
    06月18日 06:33
    团建游戏的设计可能关乎团建的成功程度,因为不可能有100%的完美成功。
    团建游戏面向是团体,但终归是搞好人与人之间的关系。
    团建最不理想的后果就是造成团队关系的疏离,其次,就是部分成员在团建中并没有找到归属感。
    总之,对团建中的游戏一定要谨慎地设计,关注但不同性格的成员。
  • 尚申威 LV7 课程:2021顺丰基金会反哺计划线上学习实践地图
    06月16日 08:46
    “表现期”的确是一个黄金时期,团建中最多的是对未来的展望,这是正常的现象。
    但是,有可能会积累成员之间的矛盾,这方面还要尤其注意,做好分析和调整。不然,“解散期”可能会比预想的来的早,或者最后不欢而散。
    “解散期”我们当然希望大家在一起和谐地总结经验和换代。因此,妥善处理才是正确的领导之道,最好不要落得不欢而散。这就需要在平时多分析成员之间的关系,及时调节和调整,让团队在工作中磨合。
  • 尚申威 LV7 课程:2021顺丰基金会反哺计划线上学习实践地图
    06月15日 10:44
    我怕我在下面的内容跑题,所以,先在这里列出我的观点:团建只是让团队融合的一种方式,我们并不能期盼通过一次团建就能让所有成员融入团队中。
    
    有这么一类人,他们并不喜欢参加团建活动,他们不喜欢热闹,这并不代表他们对工作不认真。“团建”有可能会成为“孤立”他们的一种行为。往扩大里想,可能“团建”会成为团队分流的导火索。
    
    在这里,我认为除了谨慎选择团建的内容之外。团建的“时间选择”和“主持人选择”也非常重要。还有团建后还有很多事要分析和处理。
  • 尚申威 LV7 课程:2021顺丰基金会反哺计划线上学习实践地图
    06月15日 10:24
    个人经过实践证明,一场在紧急情况下5-15分钟的短会(比如,足球中场休息的十分钟短会),成员会集中精力。并不会出现“不文明”、“打断”和“跑题”的情况,而且“一言堂”的情况也不会特别明显。
    除此之外,并没有“三种角色”的划分,而是成员之间积极配合,共同促进完成一场会议。
    总结原因,是“核心目标”让我们能向着一个方向“直线式”前进。
    
    从小会议中总结的经验可以更形象地了解“高校会议”的方法。
    首先,需要一个“核心目标”,然后,需要“三个角色”的“执剑人”保证持续向前运行。
    其中,最重要的就是“核心目标”,在会议开始之前要对“核心目标”进行一系列的推演和讨论,确保“核心目标”是值得在大会议上可推演和可“核心复盘”的准确目标。
  • 尚申威 LV7 课程:2021顺丰基金会反哺计划线上学习实践地图
    06月04日 07:38
    可能好多小伙伴都在正向思考团队发展的五个阶段。希望有小伙伴和我一起思考一下,这些阶段能不能逆向进行,或者在同一个团队里周期性进行呢?
    又或者是,我们是否可以想办法缩短某个时期而延长另一个时期?
    组建一支团队真的不容易,影响团队发展的因素太多太多。“铁打的营盘,流水的兵”,团队不可能一直固守,肯定需要新鲜的元素。但是,我们也不希望团队被颠覆。
    所以,我觉得可能我们的关注点要放在让团队保持一个共识并通过吸收新鲜元素的方式,存活并输出更多的能量。
  • 尚申威 LV7 课程:2021顺丰基金会反哺计划线上学习实践地图
    06月04日 07:09
    这次学习教给我们,让每一名成员都参与到“公约”的制定当中。不过,一次会议确定的“公约”可能会产生重复和缺漏的可能。所以,还需要在这方面下功夫。此外,“公约”的数量也不应该过多,太多会让成员厌倦,所以在“约法三章”的基础之上再制定具体的计划,效果可能会更好。同时,在“约法三章”不更改的前提之下,实时更新那些具体的规则也是十分重要的。