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  • 06 罗皓麒 LV7 课程:2021桂馨书屋悦读夏令营线上学习课程
    06月20日 10:22
    晨读的意义与价值首先是,在一天的开始,帮助孩子打开自己的身体,通过大声朗读的形式唤醒孩子们的精神;其次是,早晨是一天中孩子们记忆力较好的时候,此时带领孩子们朗读,一来可以通过多种多样的形式激发孩子们阅读的兴趣,二来可以拓宽孩子们的阅读面。
  • 06 罗皓麒 LV7 课程:2021桂馨书屋悦读夏令营线上学习课程
    06月19日 16:58
    我会在设计活动的时候,多采用情景引入等有趣的方式。会采用“三个原则”和“三个避免”,牢记要接纳孩子所有的行为,当时,出现绝对的错误时也要及时纠正。会仔细认真的设计活动准备教案哒~
  • 06 罗皓麒 LV7 课程:2021桂馨书屋悦读夏令营线上学习课程
    06月19日 16:49
    管理课堂真的不容易啊,感触最深的应该是说老师不能够用所谓“强权”管理课堂,而应该全程保持淡定冷静,让孩子们不由自主的信服你。同时,其实在你用“强权”“命令”管理孩子的时候已经说明你并没有跟他们处在同一层面,也会容易让孩子疏离你。
  • 06 罗皓麒 LV7 课程:2021桂馨书屋悦读夏令营线上学习课程
    06月19日 16:49
    管理课堂真的不容易啊,感触最深的应该是说老师不能够用所谓“强权”管理课堂,而应该全程保持淡定冷静,让孩子们不由自主的信服你。同时,其实在你用“强权”“命令”管理孩子的时候已经说明你并没有跟他们处在同一层面,也会容易让孩子疏离你。
  • 06 罗皓麒 LV7 课程:2021桂馨书屋悦读夏令营线上学习课程
    06月17日 18:24
    首先可以通过查看复盘过程中各组提出总结的问题来判断是否与实际情况相符合。其次观察各组分享时是否通过讨论得出了合理可行的解决办法。最后根据项目及复盘均结束后的后期计划任务中的反馈来判断复盘的效果。
  • 06 罗皓麒 LV7 课程:2021桂馨书屋悦读夏令营线上学习课程
    06月16日 16:10
    当出现问题时,不能仅看到表面暴露的问题,而应当深入探究其根本原因。此谓之,治标也治本。
  • 06 罗皓麒 LV7 课程:2021桂馨书屋悦读夏令营线上学习课程
    06月15日 18:40
    只有大家一起商讨出的,各自根据实际情况进行选择的分工和任务,各负责人才能明确自己的职责与任务,也有足够的主观能动性来完成好相应的任务
  • 06 罗皓麒 LV7 课程:2021桂馨书屋悦读夏令营线上学习课程
    06月15日 18:34
    这一部分,我作为队长其实在线下培训的时候已经有被培训,也在培训后的团队管理上用到,确实能感受到队员不一样的反馈。此次重新阅读文章,也给了我很多不一样的收获,比如,我们更应该站在一个客观的角度观察,并客观的陈述事实,而不是站在队长的角度带有主观色彩的去评价。
  • 06 罗皓麒 LV7 课程:2021桂馨书屋悦读夏令营线上学习课程
    06月14日 11:28
    做自己的主人:要有独立的思想,不随波逐流,有自己的思考和分辨是非,做出决断的能力。
    做他人的伙伴:每个人都不是一座孤岛,都在社会这片海洋里漂泊游弋,在这个社会中生存离不开他人的帮助,他人也离不开我们的帮助,故言之应做他人的伙伴。
  • 06 罗皓麒 LV7 课程:2021桂馨书屋悦读夏令营线上学习课程
    06月14日 11:09
    最重要的我以为是时间的把控。在过去主持开展的团队例会中最容易出现的问题是,某个环节由于时间把控不恰当,总有人超时发言而导致会议时长一拖再拖。另一个人问题是,头脑风暴的环节,主持人若不清楚头脑风暴的主要讨论话题,也会导致会议拖沓。
  • 06 罗皓麒 LV7 课程:2021桂馨书屋悦读夏令营线上学习课程
    06月14日 11:00
    说话要有条理,条分缕析。切不可想到哪里说哪里,而应当打好腹稿再做发言。
  • 06 罗皓麒 LV7 课程:2021桂馨书屋悦读夏令营线上学习课程
    06月12日 09:38
    形成期
    大家对团队的心气和期望较高,成员比较内敛,信任程度不高,成员过度依赖领导者
    原则:联结——建立成员和成员之间、成员和团队之间的联结。
    
    风暴期
    工作任务出现问题,领导低效,出现人际冲突
    原则:共识——巩固团队共识(目标、公约、分工等),积极沟通,解决问题。
    
    规范期
    大家愿意积极沟通承担责任,成员能自行解决问题,逐渐形成团队规范和工作流程
    原则:支持——为成员提供培训、学习机会等成长支持,鼓励团队自行解决问题。
    
    表现期
    高生产力,团队目标和职责明确,群策群力、沟通顺畅、凝聚力强
    原则:授权——支持成员提升领导力,持续激发团队动力。